強學習、善總結、保安全

當前建筑業(yè)面臨高質量發(fā)展的新階段，安全文明施工管控標準和要求等持續(xù)提升，今年的述職內(nèi)容由往年的開放式匯報改為以危大工程安全管理為主的命題式述職。各位總監(jiān)結合自身項目特點，分專題總結深基坑、支模架、腳手架、大型起重機械、起重吊裝工程、臨時用電、消防安全、冬季施工的管控重點、管理經(jīng)驗及方法，并與大家分享。在認真聆聽每位總監(jiān)述職內(nèi)容后，各參會領導會逐一進行點評，提出問題，互動交流，指出需要提高、完善的內(nèi)容。

最后，呂總對首次總監(jiān)述職會議進行總結，并提出四點要求：

一、線上述職還要繼續(xù)堅持，要落實到每一位總監(jiān)。

二、每位總監(jiān)要結合自身項目特點，把問題講細、講透，用數(shù)據(jù)說話、用影像資料、書面資料記錄、反映自身的工作情況，形成閉環(huán)管理。第一次述職沒有通過的總監(jiān)，必須認真總結，重新述職。

三、各項目總監(jiān)應結合其他人員的述職內(nèi)容，對照學習、檢查本項目的相關情況，加強元旦、春節(jié)期間的安全管理工作，消除現(xiàn)場安全隱患，嚴守安全底線，做好疫情防控工作。

四、已經(jīng)通過述職的各項目總監(jiān)應根據(jù)點評要求，補充修改述職報告，并整理成文檔，向公司《信達之窗》投稿。